如何【解决】外设销售管理问题?
成都市创志宏展科技有限公司成立于2006年8月18日,主要是以网咖外设耗材为主营,兼涉电脑周边产品及技术服务的公司产品架构;形成了以成都市场为中心,四川各地级市为辅助的全川销售渠道。
客户信息及外勤销售人员的管理对外设耗材公司非常重要,直接影响着公司的整体发展,该公司聂总深知重要性,一直想找一个能将客户与员工整合在一起的管理平台,于是乎了解到了云路天行~~~
经首次沟通
了解到聂总在销售方面所遇的问题与考虑
我们根据聂总提出的问题
做了以下问题分析
以及
云路天行一体化管理软件解决的方案
外设销售全靠业务员去跟,但业务员流动性较大,客户资源掌握在业务员手中,业务员一走他手上的客户也被全数带走。
将所有的销售机会与客户资源建档管理,并通过提供服务,建立与客户之间直接的沟通。
网吧外设会进行周期性更换,如何准确地把握住周期性的销售机会,在正确的时间出现在正确的地点?
在云路天行的业务跟进记录填写处,设置下次跟进时间,平台会自动进行到期微信提醒,不遗漏每个销售机会。
外设销售模式一般是买100套备N套,在质保期结束时即使是坏品也要收回,可以向厂商兑现成真金白银,那么如何管理产品,又是让人头疼的问题。
云路天行对所有借出品进行管理,而后可以做到自动提示业务员收回借出品,查看借出品的借出及收回记录。
外设销售主要是拼服务,人力成本是最大的开销,加强业务员与公司的沟通是解决问题的关键,业务员收了哪些坏件?客户要买什么产品?
这就要求业务员可以全方位地掌握实时信息,一次上门可以解决多种问题成本自然就下来了;
业务员通过移动端查询客户的所有信息,并且通过移动端与公司建立有效的链接。
聂总更加积极了解平台,积极在公司推广部署,现已成功部署并使用平台
?
云路天行得到了聂总高度认可
将成功部署后的体验
积极与大家分享
(客服唐琴)????:聂总能简要的说一下使用平台后对公司的管理带来了哪些改变?
(聂总反馈)????:那改变就多了,特别是业务跟进这块。
?员工随时随地可以查看客户的欠款信息,返修信息,在跟进业务的同时可以收款,给客户说明返修的情况;
?业务员的定位,现在再也不担心员工怠工的情况了,跟进了哪些客户即时体现,有定位,不用担心虚报或谎报业务信息;
? 客户的服务质量比以前提升了很多,生意机会也明显呈上涨趋势。
我相信有很多外设耗材公司在管理上都比较头疼,如果您想要改善管理,请联系云路天行客服,因为我们有实质的成功案例。