装企施工流程管理难题，如何用装修管理软件解决？
装修企业流程复杂，因而也面临这各种管理问题，尤其是对装修施工现场与装修施工流程的管理，更是让许多装修企业头疼。传统的施工管理，主要是由项目经理到现场进行监督，但随着在建工地越来越多，项目经理根本忙不过来。而监督的不到位，会让施工现场与施工流程中的问题难以被管理者发现，施工的问题会直接影响到施工的进度与质量，既影响企业盈利，又会因造成客户的投诉不断，影响企业的形象与口碑。因而，企业需要用装修管理软件来实现企业内部的管理提升。
许多装修公司虽然规模不大，但是内部管理十分混乱。预算、施工等方面的管理不到位，这不仅容易造成客户流失，而且还会造成因管理这无法及时了解施工情况，造成施工质量与进度无法保障。而在互联网高速发展的时代，家装公司又如何运用装修管理软件，解决施工管理难题？
施工现场无标准化管理，装修施工流程不透明
许多装修公司的施工项目都是外包给施工队长的，现场施工队伍与公司相对独立，不受公司约束，因而无法对现场施工进行有效的管控。传统的模式，无法对施工现场进行有效地监管，因而容易出现以次充好、偷工减料等情况，给装修业主留下不好的印象。
传统的家装、工装等装饰装修企业，其装修施工流程无法实现可视化、透明化，行业潜规则的存在也将一直束缚着企业的发展，并严重影响客户体验。虽然很多装修企业都建立了巡查体系，但没有建立相应的奖惩制度，装企无法了解监理的真实巡检情况，同时也并不能加强对现场施工的管理。
云路天行，为企业提供专业的解决方案
云路天行装修ERP管理软件，包含家装、工装等装饰装修企业的全部业务流程，同时可提供定制开发服务，在满足装企基本需求的基础上，为装企打造专属的工作平台。除装修施工流程管理以外，更有分包管理可对分包项目进行管控，项目经理可通过微信端上报施工进度与现场施工情况。为了家装、工装等装饰装修企业能够更方便、全面地进行管理，云路天行装修ERP软件内置了业务管理、预算管理、成本管理、物料管理、项目管理等管理模块，并有客户后台与供货商后台，打通客户、供货商与企业的沟通渠道，方便企业对所有的业务资源及数据进行统一管理。
云路天行装修ERP软件可对施工队长、施工人员等进行管理，并开发了移动微信端。施工队长通过手机端在施工现场可进行材料收货、材料申备、材料领用；可上传现场施工日志，支持施工现场水印拍照上传，帮助企业对施工现场进行严格的管控，对装修施工流程的每一个步骤进行严格的标准化管理，施工人员需按照系统设置的工期工作，对施工进度进行有效的监管。并可将施工过程开放给客户查看，减少客户的疑虑。
云路天行装修ERP软件以平台与微信端结合的方式，实现对施工现场严格的标准化管理；并实现客户、企业对施工现场的监督，既节约了管理资源，又加强了对现场施工的管理力度。此外，云路天行为企业提供预算、成本、项目等一体化的管理方案，帮助企业高效管理每一个施工项目。
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