ERP软件对企业哪3个方面有积极的影响?
ERP企业管理软件能够对企业的资源进行整合管理，对企业的发展有推动作用。以往的文章中，我们讨论了ERP企业管理软件对企业内部管理的提升，下面，我们也将继续讨论ERP企业管理软件对企业的哪3个方面有积极的影响？
一、ERP系统对销售的积极影响
企业的市场竞争力体现在两个方面，一方面是产品竞争力，另一方面是服务竞争力，也就是企业既要有质量过硬的产品，更要有优质的服务品质与服务体验，来赢得更多客户的青睐。因而这就需要企业能够合理地安排好每一笔订单的生产与交货时间，能够按时生产并将货物及时交付给客户。而目前许多企业都还处于传统的人工管理模式下，很难做到按时生产与交付。而ERP企业管理软件能够帮助企业订单进行管理，并能够帮助企业预测市场需求，便于企业及时地调整营销策略。同时ERP企业管理软件还能够做好订单生产与交货的合理安排，避免因逾期交货给客户带来不好的用户体验。
ERP企业管理软件能够帮助销售人员随时了解到客户的订单状态，销售部门也能够根据ERP企业管理软件提供的数据了解到生产部门的生产能力，并据此做出合理的营销策略与销售计划，避免因错误估计生产能力而导致不能按时交货给客户带来不好的购买体验。
二、ERP系统对采购环节的积极影响
企业的采购需要销售部门与生产部门的配合，而传统的管理模式下，企业各部门之间的数据不能够实时共享，企业的销采购不能做到精细化的管理，不能够合理地制定采购计划，因而容易出现库存堆积或者库存不足从而影响生产和销售环节。而ERP企业管理软件能够实现各部门之间数据实时共享，销售部门通过ERP企业管理软件输入订单，生产部门通过ERP系统进行订单拆分，从而将需要的材料通过ERP企业管理软件提交给采购部门，采购部门通过ERP系统上可以获得准确的采购需求数据，从而做到精准及时的采购计划与安排。因而ERP企业管理软可以加强各部门间的协调配合，帮助企业提升内部的工作效率，同时能够有效地减少企业的沟通成本与采购成本。
三、ERP系统对财务环节的积极影响
我们都知道，财务数据既要精准，又要及时。只有既精准又及时有效的数据，才能够为企业管理决策提供依据。而大多数企业都还处于手工账的模式下，这种人工进行财务数据统计与核算的方式，不仅容易出错，还回应为核对过程较长而影响数据的时效性。而企业通过对ERP企业管理软件的应用，能够通过各部门录入的数据自动进行财务数据的统计，并自动生成相应的报表。例如销售部门通过ERP企业管理软件录入订单数据，能够自动生成应收款，采购部门通过ERP企业管理软件录入采购信息能够自动生成应付款，生产部门通过ERP企业管理软件录入材料与产品信息，能够自动核算生产成本等等。ERP系统打通了企业各部门的联通，也提升了财务处理的效率与准确性。ERP系统能够自动生成相应的报表，管理者可以随时随地查看相应的报表数据，可以实时了解企业当前的经营状况，再也不用等财务的手工报表了，而是通过ERP的数据分析，就能够及时地做出科学的经营策略。
ERP企业管理软件给企业的销售环节、采购环节与财务环节这三方面的积极影响，能够加强企业的供应链管理。ERP企业管理软件对企业供应链管理的积极影响，能够帮助企业提升从生产、采购、销售这一系列流程的高效，帮助企业实现流程化的高效管理，从而能够帮助企业加强与供应商的战略合作关系，更能够加强企业与客户的合作关系，提升企业的业务水平与盈利能力。
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