对ERP企业管理软件有哪些误区？

 

   

       随着企业的发展，在管理方面的需求也越来越高，对于整个企业的发展而言，员工管理、客户管理、财务管理都是至关重要的，所以在市场中出现了一大批企业管理软件，ERP企业管理软件作为信息化建设中最具代表性的企业管理软件，是解决企业管理中突出问题的有效助手。

 

       ERP企业管理软件是传统企业转型实现管理革新的重要途径。现如今的销售都依靠ERP系统为基础，企业管理软件的使用已成为必备品。由于很多企业家对于ERP系统的认知存在许多的误区，导致ERP企业管理软件无法真正使用起来，甚至将ERP系统的实施项目称为“飞蛾工程”。云路天行具有多年的实战部署经验，从网维、装饰装修、定制、工程、财税等各行业，云路天行CEO高效管理软件的部署团队都有着丰富的经验，归纳了以下几点ERP企业管理软件使用建设的误区：

       一、很多企业误认为软件的程序是最重要的

       ERP企业管理软件是面向企业，并帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率的信息化软件，ERP企业管理软件的数据处理依靠的是强大的ERP系统。ERP企业管理软件的项目工程只是用信息数据代替传统企业的人工管理模式对企业各个资源进行合理有效的分配。ERP企业管理软件的操作者是企业员工，所以在之前要对员工进行培训，并解放员工的传统思想，对员工输入企业管理软件的概念，解放了员工的思想之后，软件提供商与企业管理者再深入调研，挖掘需求，将各项业务进行重组对接，再梳理ERP企业管理软件的操作流程，然后再进行技术上的实现。所以，在ERP系统项目中，关键在于企业自身需求是否清晰，而ERP企业管理软件的设计流程通过技术就可完成。

 

       二、误认为使用了ERP企业管理软件就能解决所有问题

       ERP企业管理软件并不是说企业把ERP系统买回去装上，就能很快取得好的效果。ERP企业管理软件的使用培训是非常重要的。企业也不是什么时候都能随便部署ERP企业管理软件的，ERP系统项目的实施需要投入人力、物力、财力，并且有的实施周期甚至会达到一年，对于企业人员的素质要求也是有的。如果企业目前业务正属于上升阶段，实施ERP企业管理软件无异于会如虎添翼，更上一层楼。

   

       ERP企业管理软件的部署只是是企业向信息化转型的一部分，企业的自动控制、技术研发、质量保证等硬件条件还需要其他的信息科技技术。因此，只进行ERP企业管理软件的使用，也会造成“信息孤岛”的现象。云路天行CEO高效管理软件是一款集CRM/ERP/OA的一体化企业管理软件，高度的信息共享，实现真正的高效管理。

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