装修erp管理软件如何解决哪些问题？

 

       装修erp能够解决装修企业的哪些痛点？首先，我们先要讨论下装修家装公司在经营过程中到底有哪些痛点，再来讨论如何通过装修erp来解决这些管理痛点。因而下面，我们就以云路天行装修管理软件来一一说明装修家装公司的管理痛点及解决方案：

 

       1.人员了流动性大

       作为劳动密集型企业，人员流动性大是每个装修家装公司都存在的情况。而问题在于人员的流动给企业的客户资料、项目资料等管理带来了诸多风险。新接手的人员在没有第一手资料，不清楚客户或项目情况的前提下，很那快速入手。因而这种情况下很容易造成客户资源的流失，从而给企业带来损失。

 

       而云路天行装修erp能够帮助企业降低企业对于个人的依赖。通过软件将客户从前期的客户跟进、客户签单、项目施工到完工整个过程进行记录。即使中途更换人员，也能够快速地将相关业务或项目转交给其他人员继续跟进。由于装修erp软件中有详细的记录，因而新接手人员能够了解业务及项目的全部详细信息，将人员流动给装修家装企业带来的影响降到最低。

 

         2．业绩提升问题

         对于任何盈利性企业来说，业绩是企业生存与发展的基础。装修家装企业也不例外。提升业绩是企业盈利的关键点。而许多装修企业的业务人员跟进的客户越多，就越难从众多的客户中理出头绪，并难以做好客户跟进的规划，业绩难以提升。

 

       而云路天行装修管理软件集CRM，ERP，OA于一体，能够为企业提供业务信息管理的整套工具。业务人员通过云路天行装修管理软件，不仅能够记录客户的基本信息与跟进情况，还能够对不同等级的客户进行标注、筛选，将主要精力集中在容易成交的客户上，从而提升业务员的签单能力和企业的业绩。

 

         3.业务流程难以监管

         装修家装行业是一个劳动密集型的行业，工期较长，涉及到的业务流程及施工流程也较为复杂。企业要做好客户的服务，首先要做好精细化的管理。做好整个业务流程的规划、执行与监督。而通过传统的用人去监管的方式很难做到精细化的程度。

 

       云路天行装修管理erp能够帮助装修家装企业梳理自己的业务流程，并通过装修erp管理软件的功能的串联将每一个部门的工作都进行整合。通过装修erp不仅能够帮助企业做好流程的梳理与管理，更能够实现装修家装企业的精细化管理，并对装修的整个过程进行监管。

 

       4.现场施工难以监管

       施工现场与装修基装公司相对独立，而传统的监理巡查方式很难做好施工现场的监管。施工队伍不受公司管控，施工的进度与质量也都无法保障。

      

       云路天行装修erp软件，能够帮助企业建立起与现场工地的链接。通过装修erp，项目经理能够通过手机上报施工进度与现场图片，项目监理能够在第一时间了解到现场的具体情况，并能够及时发现问题，并就问题进行及时通报处理。装修erp不仅加强了对项目的管理，而且还加强了装修家装企业对于施工现场的监管能力，通过装修管理软件能够更好地管理现场施工，减少施工现场的各种问题。

 

       云路天行装修erp软件是集CRM、ERP、OA于一体的一体化软件，不仅能够帮助企业建立起与现场工地的链接，还能够通过装修erp能够更好地实现企业的业务信息管理、流程管理、现场监管等，帮助装修家装企业实现全方位管理的同时，还能够为企业提供个性化的软件定制开发服务，满足装修家装企业在发展过程中不断变化的需求。

 

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