装修施工现场用ERP企业管理系统怎么管理?

 

       刘老板开了一家装饰装修公司，公司有自己的施工队，但是有的项目也会外包给其它公司做，最终的目的是让客户满意，满足客户期望的装修效果。但是每一个装修工程项目都需要严格质量把关，一个人监督所有项目，肯定忙不过来。如果分给多个人管理，刘老板自己心里也没底，于是刘老板一直在寻求一个好的解决办法。于是便通过朋友介绍，询问到了云路天行CEO高效管理软件，提出想要管理装修施工现场的需求，希望云路天行开发的ERP企业管理系统可以帮助他解决管理问题。

  

一、流程设计

       任何一个ERP企业管理系统，编写代码或许不是最难的，最难的是对于企业项目的流程梳理。云路天行的专业顾问可以帮助企业提出流程优化建议，并轻松搭建工程项目的流程，找出关键节点并安排相应的负责人以及条件设置，这样就可以让相关人查看项目的进度。ERP企业管理系统是现代信息化技术的成果，装饰装修公司如果能利用好ERP企业管理系统的功能，对于企业的发展，效益都是有利的。

  

二、资源分配

       无论是人力资源、财务费用、物品资源对于一个企业来说，都是非常重要的。装修公司都知道，各项资源都应该用在刀刃上，避免浪费的现象。ERP企业管理系统可以帮助装修公司建立订单管理，库存管理，外协管理等，并且可以与财务挂钩，做到账实相符。ERP企业管理系统有一个庞大的数据库，可以将企业的库存信息保存并进行备份，保障了数据的安全。

  

三、售后管理

       对于刘老板的装修公司来说，客户的评价、口碑都非常重要，不管是自己施工队的工程还是外包工程，装修完之后都需要由装修人员提供装修报告以及进行客户回访。如果客户有什么不满意的，并未反映到公司，导致客户埋怨，很容易对公司发展造成影响。ERP企业管理系统支持将售后信息录入系统，领导可以随时及时查看，非常的方便。

 

       装修公司的发展很快，老板一人操心所有项目，不管大事小事都要一一监督，时间一长肯定吃不消，ERP企业管理系统的使用可以将任务分配到员工身上，老板通过手机或者电脑就可以查看每一个项目的进度以及具体情况，轻松实现多个装修工程项目的管理。试用咨询，请联系在线客服或拨打服务热线：400-028-4866；座机：028-85252436；电话：18160016693（微信同号）。

 

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