ERP企业管理软件如何做好价格管理？

 

         对于销售型及商贸型企业来说，价格的管理是非常重要的工作。不同的渠道有对应的价格，而企业的产品较多，每个产品对不同渠道都有不同的价格。因而报价的管理稍有不慎，都会影响到企业的利益。

 

         一、传统的价格管理方式弊端

         1、价格管理耗时费力

         传统的价格管理方式，需通过表格管理，人为记忆。因而企业也经常会给业务部门进行价格培训。一旦遇到价格的调整，又将进行新一轮的培训，销售人员也要进行新一轮的价格记忆。因而可以看出传统的价格管理方式将耗费大量的时间。    

         2、价格调整不灵活

         由于价格管理非常耗费企业的时间与精力，因而每一次价格的调整都会耗费企业员工更多的精力在价格管理上。因而企业无法灵活地调整价格。

         3、影响企业的发展

         现如今，经济下行压力给企业带来了生存和发展的考验。要获得更多的资源，企业就需要对市场的变化做出快速反应。因而企业需要集中精力，最好企业的发展规划与运营规划。而价格管理的问题将会增加企业的管理负担，增加企业的管理成本，从而影响企业对市场变化的响应速度。

 

         二、ERP企业管理软件如何做好价格管理？

         ERP企业管理软件有专门的价格管理体系，能够帮助企业建立一套良好的价格管理机制。要通过ERP企业管理软件最好价格的管理，通常有以下几个准备工作：

         1、基础数据录入：企业以往的价格都分散在各自的excel表中，由于维护的不及时，数据的不同步，很可能出现各部门的报价标准不一致的情况。因而在使用ERP企业管理软件之前，企业需要将基础的报价数据进行梳理，并导入到ERP企业管理软件中。

         2、完善相关设置：许多企业都有针对不同渠道的价格管理。一个产品对应几个价格，那么产品数据量大的时候，维护也是一个难题。而为了保证企业对外报价的统一性，企业不仅需要录入基础数据，也需要在ERP企业管理软件中完善相关设置。如此可根据不同渠道带出对应的价格。

 

         完成上述的准备工作过后，企业的价格体系管理就完成了。那么通过ERP企业管理软件如何做好价格管理呢？首先，ERP企业管理软件代替了传统的报价管理方式，通过系统可以统一管理企业的报价，一次录入全面共享。各部门可以共享一个价格体系，价格更新不用耗费更多的管理资源。减少人为管理的差错，减少价格管理对人的依赖。其次，通过ERP企业管理软件的价格管理体系对报价进行管理能够减少出错的可能，价格调整也能够快速地告知每一个部门，减少因报价问题给企业带来的损失，同时也能够增强企业与合作单位之间的信任。价格管理问题解决了，企业能够将更多的管理资源与精力投入到企业的发展中，寻找更多的发展机会。

 

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