如何通过装修erp管理软件规范管理？

 

         除了工装企业以外，大多数家装企业的工地都较为分散，若管理不善容易出现各种各样的管理问题。而装修额erp管理软件的应用能够实现企业对工地的远程监管，从而规范各个装修工地的管理，减少客怨和纠纷的发生。提升企业的口碑和形象。

 

         一、统一标准

         装修企业一般在同一时间有众多的工地需要管理，尤其是家装企业的工地较为分散，管理无法集中，因而很难做到统一标准。每个工地的施工质量、施工工艺的差别将会影响到企业的口碑分化。而通过装修erp管理软件可以通过流程化的施工过程管理，实现统一标准的施工管理。项目经理按照施工规范安排施工计划，并根据施工要求督促现场施工人员按照统一的要求进行施工，以确保每个工地的标准化施工。并通过装修erp管理软件上报施工进度，监理根据施工进度及时到现场进行验收，以确保每一个工地的施工质量。

 

         二、规范操作

         装修企业的工地众多，每个工地都有一个专门的施工团队负责施工。而不同的人员所遵循的施工规范不一致，也容易造成施工质量的参差不齐。那么用何种管理方式能够规范操作，让每个工地都遵循同样的规范进行施工呢？装修erp管理软件能够帮助企业实现规范操作的管理，首先是监理统一的操作规范，然后通过有效的监管体系来保证项目按照既定的规则进行施工。

 

         三、提升服务质量

         服务质量所涉及到的面非常广，例如：项目的施工质量是否合格，施工效果是否符合预期，施工周期是否超出计划周期，用户体验是否好，客户售后问题是否及时解决等等。客户也会通过这些综合因素在内心进行评分。而企业要服务品质也需要从这几方面入手，让客户参与整个施工过程的监管能够有效地减少客户抱怨，提升服务质量。因而企业可以通过装修erp管理软件将项目施工的日志开发给客户查看，客户通过施工日志能够清楚地知道项目的施工进度、企业的施工是否规范、并对过程中的问题及时提出意见。此外，企业也能够通过装修erp管理软件对客户的售后问题进行及时地调度安排处理，以确保更多用户的问题得到及时解决，从而提升服务质量，减少纠纷和矛盾。

 

         装修erp管理软件将企业的管理范围扩大到各个施工工地，能够及时返回各个项目的施工情况，并能够建立起与客户的连接，从而从整体上提升企业的管理效果和服务质量。

 

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