装修管理软件能够帮助企业实现哪些管理？

 

         对于具有一定规模的装修企业来说，人为的管理已经无法满足企业发展的需要。数字化的改造是应对传统人工管理跟不上节奏的最佳方案。那么装修管理软件能够帮助企业实现哪些管理？下面我们从3个方面来了解一下：

 

         一、流程管理

         装修企业的服务链条长，从业务到项目到施工，需要众多部门的协调配合，从业务部，到设计部，再到施工部、采购部、财务部等，一个项目从最开始的业务跟进到签订合同，再到最后的验收，需要众多部门人员的参与。而传统的方式下通过人工进行工作的分配很容易发生漏项、错项，导致项目施工的不顺畅。而通过装修管理软件，企业能够通过程序将业务所涉及的流程给串连起来，一个环节的工作完毕后会自动流转到下一个环节的责任人处。因而装修管理软件一方面能够提升企业的工作效率和管理效率，另一面能够避免人为的管理导致的错项和漏项，影响工作进度。

 

         二、成本核算

         装修项目的成本核算涉及到众多的核算项目，例如：人工成本、材料成本、项目其他成本等。传统的核算方式是财务将人工报销单、材料对账单一笔一笔进行记录，核算。不仅工作量大，且耗时费力。更容易出现人为的错误。对于具有一定规模，且在建工地较多的企业来说，若无法及时核算项目成本，管理者看到的成本数据永远是过时的数据，无法了解项目实时的成本情况，也就无法做出准确的估计和判断。

         而通过装修管理软件，企业能够用软件代替人工进行自动核算。以往的数据需要财务手动录入，而软件可以打通企业的各个部门，连接到各个人员，项目的人工费由传统的线下审核到线上审核，财务只负责审核入账。入账后，数据自动汇入项目成本。项目材料的申请备货流程，也从线下转为线上，项目经理通过软件进行材料申备，收货后，材料成本自动汇入到项目成本。项目其他的费用，也通过装修管理软件进行申请审批，在审批完成后，数据自动汇入项目成本进行成本核算。企业在通过装修管理软件规范工作流程的同时，也为数据的统计分析提供了更加准确的依据。

 

         三、材料管理

         装修的项目众多，每个项目在施工过程中都会涉及到众多的材料申备和采购。传统的人工申请采购方式，一方面不便于质量的监管，另一方面，公司与材料商之间的对账也难以做到清晰和透明。而通过装修管理软件，企业可以对项目材料从选样、申备、到订货、收货等全过程进行管控。设计师通过装修管理软件进行主材选样，项目经理按照项目进度申请备料，由采购员进行材料订货，商家手机端收到订单后根据需求和地址进行发货。项目经理现场收货后，在手机端进行确认。之后财务根据现场已收货的材料与商家通过平台进行对账。装修管理软件让材料采购与收货的全过程透明，一方面便于管控，另一方面能够更好第管理材料跨项，并做好与商家之前的对账。

 

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