察觉到ERP企业管理软件不堪重负了吗？

   

       近几年，不断的有制造业开始选择ERP企业管理软件来信息化管理企业供应链，这也是IT团队进行一次彻底的系统检查的绝佳时机。企业主动进行ERP系统的彻查有助于企业发现新的管理需求，在企业发展的同时不断发展企业业务模式所需的ERP企业管理软件功能。需要发现企业管理软件是否已经无法满足企业目前业务需求，不可误认为是偶然的错误就轻易忽视，ERP企业管理软件一旦发现有故障一定要及时发现并处理，时间长了会影响到企业的其它业务，同时会给员工们带来消极的影响。云路天行归纳了以下几点ERP企业管理软件预警的情况，您察觉到ERP企业管理软件不堪重负了吗？

   

       一、员工流失率高

   

       一个发展稳定，前景较好的企业，员工的流失率是比较低的。因为员工流失率高、缺勤频繁以及员工普遍缺乏工作热情的情况出现，往往是团队承受压力过大，无法应对当前客户需求和市场压力的前期现象。ERP企业管理软件的作用就是为了提高员工工作效率，提升工作态度和积极性。如果您的企业出现员工流失率高的情况，可以找到ERP系统的开发商帮助企业分析企业管理软件的流程和操作是否已经不符合企业当下的发展需求，并进行相应的调整。

   

       二、业务出现阻碍

        

       ERP企业管理软件的运作流程都是人为设计的，使用操作的逻辑也是符合正常业务流程思维的。平时在使用过程中，很多资料和信息需要通过手动备份的，一定要及时备份，防止之后需要复查的时候找不到原版资料。或者财务没有及时进行付费，销售业务不能及时跟上报价，甚至会造成后期没有很好地进行订单跟踪。当在ERP企业管理软件的使用过程中遇到操作不懂的问题，一定要及时联系ERP系统的开发商运营顾问，及时了解到正确的操作方法。在有流程或者考核、表单等需要重新修改的地方也要及时联系ERP系统开发商重新做开发，以便跟上企业的发展业务流程。

   

       三、客户满意度下降

   

       企业使用ERP企业管理软件一方面是为了提高工作效率，规范管理模式，另一方面是为了给客户提供更快更优质的服务。但是当企业反复收到客户反馈甚至投诉的时候，这就是一种预警现象了。单次的错误出现，客户一般不会说什么，但是当反复多次出现时，客户便会直接投诉，对企业的信誉度造成极大的影响。企业遇到这种情况无法解决的时候，可以先与ERP系统开发商及时沟通寻求解决方案。这种情况的出现也与员工的懈怠有联系，需要及时调整ERP企业管理软件的绩效考核标准，才能做到高效管理。

   

       是否觉得ERP企业管理软件失去了灵活性？如果想在标准产品上做二次开发，对于很多ERP系统开发商来说都是比较困难的。一系列的结构体系问题给企业二次开发造成严重的困扰。云路天行CEO高效管理软件集CRM,ERP,OA的一体化软件，在可视化开发框架的技术上快速进行定制开发、二次开发。企业如果在目前使用的ERP企业管理软件时使用得很吃力，应当抓紧时间寻求最佳解决方案，更换企业管理软件也不失为一种更好的办法，只有在尽快解决这些危机的背后，企业才能更快的在市场中占得先机。试用咨询，请联系在线客服或拨打服务热线：400-028-4866；座机：028-85252436

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