1、 客户调研

前期的调研工作非常重要，我们通常会派出资深的产品经理与客户沟通，了解公司实际情况，梳理现有业务流程与管理诉求，并收集所有管理节点的数据，为方案设计打下基础。

2、 方案设计

产品经理会结合自身丰富的研发与管理经验，根据实际调研结果，在一周内完成管理数字化方案的编制与交付。客户衡量后可提出意见，并决定是否进行下一步合作。

3、 产品设计

合同签订且款项到位后，产品经理根据最终确定的开发方案进行产品结构设计。

4、 半成品开发

开发人员接手设计方案后随即开始敏捷开发。按照项目难度，在10到15个工作日不等的时间内开发出一套基本可用的半成品，包括完整的流程和主要的功能。

开发人员会用该版本的程序与客户进行演示和沟通，及时发现前期开发中的问题，也会根据发现的问题适当调整以后的设计和开发方向。

5、 应用开发

当功能框架与细节确定下来过后，开发人员根据沟通结果和设计要求完成应用的全面开发。在前面的沟通基础下所开展的应用开发，能够最大程度上满足企业的个性化需求。

6、 模拟测试

应用定制开发完成后会邀请客户方面各部门的主要负责人参与软件的测试，同时对细节部分进行调整、完善。并在测试过程中不断地优化流程及功能。

7、 部署实施

部署工程师按照云路天行的部署实施规划，协助客户分步骤、分阶段地上线系统。为了保证部署有目的性，以及可实时性，部署工程师会通报部署情况，以及部署计划及参与人员，从而让整个部署过程更加顺畅。