装修ERP企业管理软件如何管理分包?(下)

 

         相较于传统的财务管理软件与手工账的财务管理方式，装修ERP企业管理软件对于企业管理的帮助更显而易见。那么对于上述两个问题，装修ERP企业管理软件能够解决？

 

       二、装修ERP企业管理软件能够为企业提供哪些管理帮助？

       1、打通与施工现场的链接

       其实要做好工地的管理需要两个方面的支持，一方面是制度的支持，公司需要有相应的管理制度来规范企业的现场施工工艺、流程，并建立其良好的监管机制。但施工现场与公司相对独立，施工队伍又不受公司监管，这种情况下该如何进行有效的监管呢？那么这就是我们要说另一方面的支持了：有了管理制度，如何保障制度能够执行，需要借助装修ERP企业管理软件来监理公司与施工现场的链接。通过装修ERP企业管理软件的手机端功能，项目经理能够在现场实时汇报工地进展，以及施工情况，也就是我们常说的“现场施工日志”，并通知到项目相关人员，以便及时发现问题，处理问题。项目监理不在现场的同时，也能够通过施工日志了解工地进展，发现施工问题，及时纠正，以免发生更大的损失。

 

       2、项目分包款实时自动核算

       装修ERP企业管理软件最大的特点就是能够打通企业的各个环节、各个部门，从而提高企业的数据精准度。传统的财务管理方式一般是由财务将数据录入系统，数据精准度与时效性都无法保证。而装修ERP企业管理软件打通各个环节，让每个人员通过系统进行工作处理，进行申报，可以保证数据的精准度，也能够保证核算的及时性与准确性。

       装修施工项目的分包款核算所涉及的人工费、材料、借款等由项目经理通过装修ERP企业管理软件进行申请，经过审批后自动汇总到财务处，审核过程中自动将相关数据汇总到项目分包款中进行自动核算。一方面能够保证数据的精准度，另一方面能够及时核算，减轻财务核算的工作负担。

 

       装修ERP企业管理软件的链接作用，不仅能够解决分包项目现场施工监管的问题，更解决了分包款核算的问题。

 

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